Você já viveu a frustração de investir em um projeto logístico e ver o orçamento estourar, as metas não serem alcançadas e, no fim, sobrar apenas o prejuízo financeiro?
Entre mudanças inesperadas e problemas não resolvidos que consomem tempo e dinheiro, a sensação de perda de controle parece constante.
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✓ Planeje demandas de estoque;
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✓ Acompanhe etapas de recebimento;
✓ Monitore a separação e conferência de saída de mercadorias em tempo real;
✓ Registre e administre ocorrências;
✓ Resolva problemas que possam surgir durante as etapas;
✓ Analise indicadores de desempenho do gerenciamento de armazéns.
Conhecer os números da operação e definir metas alcançaveis
Realizar gestão á vista e apurar resultados
Gerir a produtividade do time do CD
MAU USO DO SOFTWARE
Processos incompletos
Parâmetros e permissões indevidas
FALTA DE INDICADORES LOGÍSTICOS
Falta de dados e informações para medir a operação
Falta de rotina para apuração e ações corretivas
INIFICIÊNCIA OPERACIONAL
Processos manuais
Processos utilizando papel
AUSÊNCIA DE MELHORIAS NA OPERAÇÃO
Sem mudanças significativas no processo logístico
Sem mudança pós virada
Mais de 18 anos de atuação em Consultoria para Logística e Supply Chain a sua disposição.
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